本网讯（通讯员 余波）樊城区王寨街道以“干部素质提升年”为抓手，紧扣基层治理与发展需求，聚焦三大核心领域精准施策，推动干部能力作风建设与中心工作深度融合，为街道高质量发展注入强劲动能。
聚焦社区两委能力提升，锻造基层治理“头雁方阵”。
社区两委班子作为基层治理的“主心骨”，王寨街道通过“理论充电+实践淬炼+结对帮扶”三维提升模式，靶向破解能力短板。一方面，开设“基层治理大讲堂”，围绕党建引领基层治理、矛盾调解等专题开展集中培训4场次，覆盖社区两委成员180余人次，同步组织赴兄弟街道先进社区实地观摩，通过“走出去”学经验、“带回来”促提升，累计形成治理创新思路20余条。另一方面，推行“老带新”导师制，由街道班子成员、资深社区书记与新任两委干部结成12对帮带对子，通过“一对一”传经验、“手把手”教方法，帮助新任干部快速掌握民生服务、应急处置等实操技能，推动12名新任干部在老旧小区改造、文明城市创建等一线工作中迅速成长为骨干力量。
聚焦年轻干部实践锻炼，激活干事创业“源头活水”。
王寨街道将年轻干部培养融入“两资三能”工程和信访化解一线，打造“实战练兵场”。将信访维稳、项目建设、基层治理作等重点工作作为年轻干部能力的“试金石”和“赛马场”，创新“包企业、包项目、包发展”全周期服务机制，从项目落地到企业发展，全方位保姆式服务，推行“目标责任化、工作项目化、措施具体化”差异化评价，围绕企业诉求办结率、信访积案化解率等多项清单，定期通报重点工作完成进展情况。推动形成“个人争先进、全员争一流”的干事创业局面，一批“能扛硬活、善解难题”的年轻干部崭露头角。
聚焦“三资”管理规范化，扎紧集体资产“监管篱笆”。
针对社区资金、资产、资源管理中的痛点问题，王寨街道以“培训+监督+机制”组合拳提升管理效能。开展“三资”管理专题培训2场，组织社区财务人员、居务监督委会成员系统学习财务管理细则、资产处置流程等政策法规，通过典型案例剖析强化纪律意识，累计培训80余人次。同时，成立专项督查组，围绕城中村“三清四建”专项行动，对12个社区“三资”管理情况开展拉网式检查，重点核查资金使用审批、资产租赁程序等关键环节，发现并整改合同管理不规范、财务公开不及时等问题。在此基础上，建立“三资”管理长效机制，推行社区财务季度会审、资产动态台账管理等制度，确保集体资产底数清、运营明、监管严。
王寨街道通过精准聚焦、靶向施策，推动干部队伍在基层治理中练出真本领、干出实成效。下一步，将持续深化“素质提升+实践淬炼”机制，推动干部能力建设与中心工作同频共振，打造一支“能扛硬活、善打硬仗”的干部队伍，为“做强襄阳都市圈核心支撑，打造汉江流域首位城区”贡献王寨力量。
